Chapitre 478
Chapitre 478
« Attends une seconde. Euh… je ne suis pas vraiment habitué à enregistrer des vidéos. »
Le manager Nam tâtonna, appuyant sur plusieurs boutons à la suite. Quand je tendis la main, il me remit volontiers le téléphone.
Faisant semblant de modifier les réglages pour enregistrer en meilleure qualité, j'engageai la conversation l'air de rien.
« Vous devez être très proche de votre fille. Vous parlez même d'idoles ensemble. »
« C'est juste une relation père-fille normale. »
Le manager Nam était toujours fier de dire qu'il entretenait une bonne relation avec sa fille.
« Les jeunes d'aujourd'hui traversent des phases de rébellion terribles, mais pas ma Jooah. Vous n'avez aucune idée à quel point ma gamine est adorable avec sa mère et moi. »
J'avais entendu ces mots assez souvent pour en avoir les oreilles rebattues. Son amour pour sa fille ne semblait jamais s'épuiser.
« Une relation normale ? Combien de pères et de filles sont aussi proches ? »
Il n'y avait pas de meilleurs mots pour flatter un homme comme le manager Nam, dont la plus grande fierté dans la vie était d'être un « père qui est comme un ami pour sa fille ». Comme prévu, son sourire s'étira jusqu'aux oreilles.
Et une chose de plus.
Une personne comme le manager Nam, autoritaire et obsédée par les apparences…
« Ça doit être grâce à toute l'attention et au soin que vous y mettez, Chef d'équipe. »
…ressentait un grand déplaisir quand quelqu'un se trompait sur son compte.
« Tu ne sais pas quel café j'aime ? », « Tu as oublié que je ne mange pas de fruits de mer ? » Tout cela relevait du même contexte. Ils croyaient que tout le monde devait naturellement connaître des choses sur eux, car ils se percevaient comme des personnes exerçant une influence sur les autres.
Et cet ego surdimensionné ne se limitait pas à leurs proches. Leur incapacité à laisser passer les petites choses s'étendait même aux parfaits inconnus. Des remarques comme : « Tu t'attends à ce que je boive un truc aussi amer ? » ou « Dois-je vraiment te faire un dessin pour que tu comprennes ? » en étaient des exemples courants.
Des gens comme lui pensaient que les autres devaient les servir du début à la fin, et…
« Pas Chef d'équipe. Assistant manager. »
…ils ne se sentaient satisfaits que lorsqu'ils pointaient du doigt l'erreur, le lapsus ou le malentendu de quelqu'un d'autre.
Si quelqu'un sous-estimait leurs accomplissements, c'était en fait préférable pour eux. Corriger l'erreur leur donnait l'occasion de souligner à quel point ils étaient importants.
Le cas inverse, cependant, blessait leur orgueil. Même sans intention de manquer de respect, ils se sentaient offensés. Par conséquent, ils mettaient un point d'honneur à relever l'erreur de l'autre. En pointant la faute d'autrui, ils oubliaient leurs propres sentiments blessés.
Au moins, parce que je venais de faire l'éloge de sa relation père-fille, sa méthode de correction fut généreuse. Cela signifiait que j'avais atteint le stade de « pas totalement détestable » aux yeux du manager Nam, qui méprisait habituellement les étrangers — surtout parce qu'il voulait quelque chose de moi.
Le plan d'aujourd'hui commençait par stimuler le manager Nam en utilisant les informations que moi, Kim Iwol du passé, avais recueillies en traitant avec lui. Pour cela, je devais d'abord pousser cette bonne volonté tiède à sa limite absolue. Je devais établir une confiance pour faire avancer la conversation.
« Ah, peut-être n'avez-vous pas encore été mis au courant. »
« Mis au courant de quoi ? »
« Parce que votre chance aux promotions est clairement arrivée. Il est certain que vous deviendrez Chef d'équipe… Je pensais que vous étiez déjà au courant. »
Le manager Nam n'était pas stupide en ce qui concernait la société d'entreprise. Il réalisa instantanément qu'il ne s'était jamais présenté à moi comme manager, et qu'il n'y avait aucun moyen pour un étranger comme moi de savoir que l'actuel Chef d'équipe des RH allait être promu Chef de département, laissant le poste de Chef d'équipe vacant.
C'est pourquoi il était important d'inclure une phrase suggestive. Je devais laisser une impression durable dans son esprit pendant qu'il ruminait si mes mots n'étaient que de la flatterie gratuite.
Dans ce cas, l'accroche était la « chance aux promotions ». En soi, la « chance » pouvait simplement signifier une bonne fortune, mais l'associer à une « promotion » lui donnait une qualité superstitieuse.
Bien que cela semble être une différence mineure, je devais graver ces points un par un dans la tête du manager Nam.
Auprès du grand public — surtout ceux qui n'avaient aucun intérêt pour les idoles — l'image de Kim Iwol était fortement liée à celle de l'idole qui avait prédit une victoire lors d'un match Corée-Japon qui semblait désespérément perdu.
L'impact de l'émission de variété sur le thème de la voyance, qui a atteint des millions de vues, ne pouvait pas non plus être ignoré. Les clips du voyant me déclarant comme un « gars qui connaît l'avenir » ont enregistré un nombre astronomique de vues.
En plus de cela, chaque fois que des célébrités en Corée étaient impliquées dans des scandales ou ciblées par des chaînes à potins, d'innombrables chaînes de voyance sur MiTube déterraient inévitablement leurs informations de naissance et analysaient leurs horoscopes.
Je ne faisais pas exception. Alors que j'étais quotidiennement aux nouvelles et engagé dans une lutte féroce concernant des rumeurs d'être « indigne » ou « maltraité », des vidéos embellies avec les remarques mystérieuses du vrai voyant — comme « Je ne peux pas voir son visage » ou « Il connaît l'avenir » — étaient téléchargées en masse avec des titres sensationnalistes.
Il n'y avait aucun moyen qu'un homme comme le manager Nam, qui adorait entendre les malheurs des autres, n'ait pas vu au moins un reportage ou une vidéo d'analyse d'horoscope, surtout parce qu'ils ciblaient la tranche d'âge des 40 à 70 ans. Je le savais avec certitude car j'avais déjà vu ses abonnements MiTube.
Ajouté à cela, une vidéo a été récemment diffusée aux nouvelles montrant que je retirais un membre du danger juste au moment où une scène était sur le point de s'effondrer.
Les plus jeunes, fréquemment exposés aux informations liées aux idoles, étaient plus susceptibles de se souvenir de moi avec une image diversifiée — le gars de la publicité du ministère de l'Emploi et du Travail, ou le gars qui était le méchant dans ce drama.
D'un autre côté, pour un homme d'âge moyen qui ignorait les informations non pertinentes, ne prêtait attention qu'aux incidents majeurs et ne se souvenait que des titres de quelques courts clips sensationnalistes, mon image était…
« Un jeune homme avec une vie tragique qui possède des pouvoirs spirituels. »
Une personne publiquement mentionnée dans les médias pour des questions chamaniques connaissait non seulement les rouages internes de l'entreprise, mais signalait même qu'il obtiendrait une promotion. Et cette personne le faisait au moment parfait, sans rien à gagner à mentir.
Le manager Nam était facilement ébranlé par de telles choses. Je n'aimais pas particulièrement exploiter cette connaissance, connaissant l'anecdote sur la façon dont il visitait chaque maison de chaman célèbre pour le bien de sa fille qui avait une enfance maladive, mais…
Les sourcils du manager Nam tremblèrent.
« C'est vrai ? »
L'excitation transparaissait à travers sa tentative de paraître calme.
« Je n'ai jamais entendu personne dire que ma précision est faible. »
« Même si ce ne sont que des mots en l'air, ça fait du bien à entendre. Haha ! »
Pendant qu'il se prélassait dans sa satisfaction, je pris quelques selfies performatifs.
« Même si cela n'a pas encore été annoncé, vous devriez le dire à votre mère à l'avance. »
« Êtes-vous si confiant ? Si vous avez tort, comment suis-je censé regarder ma mère dans les yeux ? »
« Qu'est-ce que ça peut faire ? »
Ayant réduit la distance en utilisant mes connaissances sur le manager Nam et augmenté ma crédibilité avec mon image publique, je passai à l'étape suivante. Je devais m'assurer que le manager Nam ne penserait plus jamais à faire quelque chose de stupide.
Je regardai dans l'objectif de la caméra, appuyai sur le bouton d'enregistrement et parlai.
« Puisqu'elle va bientôt mourir. »
Je dis quelque chose d'absurde, très calmement.
« Quoi ? »
« Si elle apprend la bonne nouvelle, cela ne rendra-t-il pas son départ un peu plus facile ? »
Du coin de l'œil, je vis le visage du manager Nam s'assombrir.
Dans le passé, si un tel regard apparaissait, un cri suivrait immédiatement. Cependant, le manager Nam choisit de se retenir un instant. C'était probablement parce que sa colère était mélangée à de la confusion.
« Quel truc de mauvais augure à dire. »
« Je ne sais pas pourquoi vous pensez que c'est un mauvais augure. Ce n'est pas quelque chose qui vous ferait du mal, Chef d'équipe. »
L'un des plus grands regrets du manager Nam était que sa mère soit décédée avant de le voir devenir chef d'équipe. Chaque fois qu'il y avait un dîner d'entreprise, c'était la routine du manager Nam de crier à quel point sa mère lui avait été dévouée, puis de finir en se vantant de la façon dont il avait surmonté un profond chagrin pour devenir chef de département.
Malheureusement, même si quelqu'un l'avait prévenu à l'avance, il n'y avait probablement rien qu'il aurait pu faire. Si la maladie avait été la cause, cela aurait pu être différent, mais le vieillissement ne permettait aucune intervention.
Pourtant, j'espérais qu'il serait reconnaissant pour l'avertissement.
« Utilisez le peu de temps qu'il vous reste pour faire preuve d'un peu de piété filiale. »
Comparé à son comportement consistant à faire sonner mon téléphone pendant un enterrement jusqu'au jour de l'inhumation, n'était-ce pas remarquablement humain ? Je lui donnais une chance de ne pas regretter les choses après l'avoir perdue.
« Vous devriez au moins faire ça si votre mère porte le fardeau de vos péchés. »
« Espèce de petit bâtard ! »
Le manager Nam se rua sur moi pour m'arracher le téléphone. Quand je levai le téléphone haut, le manager Nam me poussa violemment. En époussetant mon épaule froissée, je dis :
« Vous auriez dû vivre une vie vertueuse. À votre âge, alors que vous devriez laisser votre enfant bénéficier de votre vertu, quel genre de comportement impie est-ce là ? »
« Tais-toi ! Si tu continues à répandre ces conneries, je vais… »
« Vous ne comprenez pas ce que je veux dire quand je dis que votre mère meurt à cause de vous, Chef d'équipe ? »
Le manager Nam, qui n'avait pas saisi l'implication de mes mots, ne fit que cligner des yeux.
« Je veux dire que vous avez commis tellement de péchés que les gens innocents autour de vous en paient le prix. »
Voir le manager Nam agité juste en entendant la nouvelle que quelqu'un pourrait mourir me faisait bouillir le sang. Il savait clairement comment chérir les gens, alors je voulais demander pourquoi il avait autant piétiné la vie des autres.
Mais j'essayai de rester calme. Je n'étais pas venu ici pour une vengeance personnelle. Il y avait un objectif que je voulais accomplir, même si cela signifiait rencontrer un homme que je ne voulais plus jamais revoir, même en enfer.
Être l'humain Kim Iwol ne suffisait pas. Quelqu'un qui n'a pas l'habitude d'intimider les autres ne peut qu'imiter une menace, jamais en proférer une vraie. J'ai appris amèrement par expérience qu'un bluff lancé en tremblant n'avait aucun pouvoir.
Alors, j'ai pensé à Cheon Yoonsung. J'ai retracé le souvenir d'agir comme un personnage rigide et droit qui ne s'inclinerait devant personne, qu'ils soient puissants ou corrompus, pour atteindre son objectif.
Pour ce moment, je me fichais que mon comportement soit immoral. J'ai effacé tout le reste de mon esprit — son âge, les circonstances, tout.
Pour empêcher que d'autres victimes ne soient créées.
« Avez-vous entendu dire que les mauvais esprits sont lâches par nature et ne s'accrochent qu'aux faibles ? »
Tout comme vous, manager Nam.
Les sourcils du manager Nam tressaillirent. Je souris doucement.
« Votre fille a un corps fragile, n'est-ce pas ? »
Le manager Nam ne put contenir sa rage et m'attrapa par le col.
« Je vais te poursuivre en justice. Je m'assurerai que tout le pays sache que tu es un déchet humain qui répand ce genre de discours sur Internet. Tu crois que je ne peux pas le faire ? »
« Faites-le. »
Le manager Nam se figea complètement en entendant un langage informel de la part d'un gamin assez jeune pour être son fils.
Ses pupilles tremblaient pathétiquement.
Il devait être confus. C'était lui qui m'avait attrapé par le col, mais comme il devait lever les yeux pour croiser mon regard, il était difficile de dire qui avait le dessus. Il n'y avait aucun moyen pour le manager Nam de comprendre une situation où il était celui qui lançait des malédictions et des coups de poing, alors que l'autre personne souriait.
En le regardant de haut, le manager Nam était vraiment insignifiant. Si insignifiant que je me demandais si toutes les années que j'avais passées à m'inquiéter pour lui avaient vraiment eu lieu.
Pourquoi avais-je autant souffert à cause de quelqu'un comme ça ?
Je n'arrivais pas à croire qu'un homme qui semblait prêt à écumer de rage parce qu'on lui parlait avec désinvolture par quelqu'un de plus jeune avait autrefois semblé assez puissant pour ruiner ma vie. Un rire creux m'échappa.
« Faites tout ce que vous voulez, bon sang. Continuez à écrire des messages calomniant les gens et à abuser de votre pouvoir. Qui, selon vous, finit par payer pour ça ? »
Et je le poussai plus loin. Pour que cette conversation signifie quelque chose, il devait se sentir acculé. Je devais le rendre aussi déconcerté et anxieux que possible pour que l'effet de la peur dure.
Et à cette fin, j'avais préparé un simple effet de scène, certain que la scène de notre conversation serait ce débarras même.
Le manager Nam avait déchargé, littéralement, « tout » ce qui concernait Hanpyeong Industries sur moi. En vivant sous ce fardeau, mon cerveau est devenu une sorte d'encyclopédie générale.
Par exemple, les lumières dans ce débarras qui ressemblait à une décharge s'éteignaient souvent d'elles-mêmes, mais j'étais le seul à savoir pourquoi. La raison était un « mauvais contact de l'interrupteur ». Les gens de cette entreprise avaient l'habitude de supporter des problèmes facilement réparables pendant des années. Jusqu'à ce que j'arrive.
Le fait qu'ils utilisent une étagère assez large pour couvrir légèrement l'interrupteur afin d'entasser autant d'objets que possible était aussi un problème. Chaque fois que le cadre de l'étagère était heurté, l'impact se transmettait à l'interrupteur mal installé. Les bornes de contact, qui avaient des problèmes de construction, provoquaient des scintillements fréquents.
Si je pouvais utiliser cette lumière, c'était quelque chose que je ne pouvais savoir qu'une fois arrivé ici. Heureusement, la lumière a scintillé dès qu'elle a été allumée, prouvant que la connexion était toujours défectueuse. Tout était parfait.
« Parce que les gens vous ont servi pieds et poings liés et vous ont flatté en disant que vous êtes le meilleur et formidable, vous pensez avoir vécu une bonne vie jusqu'à maintenant. »
Soyez anxieux. Même si vous voulez vous enfuir, vous ne pourrez pas de peur que votre précieuse famille ne soit blessée. Asseyez-vous là en priant désespérément pour que ce que je m'apprête à dire ne soit pas dirigé contre vous.
Tout comme je faisais quand je travaillais avec acharnement sous vos ordres.
« Réveillez-vous. S'attendre à ce qu'une bonne personne — qui fait tout ce que vous demandez et agit comme si elle mourrait pour vous — reste aux côtés d'un déchet comme vous pour toujours est de la pure avidité. »
Le manager Nam me poussa violemment. Je m'écrasai contre une étagère en métal avec un grand fracas.
Dans cette situation, la source de lumière instable, même sans que quelqu'un ne tende la main pour l'éteindre…
« Si vous continuez à vivre comme ça ? »
…s'éteindrait juste en recevant un impact indirect.
Avec un bruit sec, la lumière mourut. Le débarras devint noir comme de l'encre en un instant.
« Cette personne meurt. »
La couleur quitta le visage du manager Nam.