Ce n'était pas déraisonnable.
Avec une clause exigeant une pénalité de 50 milliards de dollars, il n'y avait aucune chance que j'accepte.
Mais j'avais préparé une réponse à cela.
« Mon obligation contractuelle n'est pas de développer un remède, mais de "coopérer" fidèlement. J'ai estimé qu'en faisant semblant de faire des efforts, il n'y aurait pas besoin de payer la pénalité. »
« Une condition aussi absurde… »
« Rachel a mis en place sa propre mesure de sécurité. Elle a verrouillé le truc pour que je ne puisse pas me retirer imprudemment. »
Tous deux restèrent silencieux un moment.
Mais il n'y avait aucune trace de doute dans leurs yeux.
Au contraire, ils semblaient admirer le fait que la princesse, risquant sa vie sur une bonne intention, ait conçu un plan aussi ingénieux pour garder la main sur cette licorne en pleine ascension.
« Hmm, je vois », acquiesça Raymond avec un profond soupir.
« Si je convaincs Rachel de rompre le contrat, quelle serait votre position ? »
« Comme je l'ai mentionné, si vous investissez 500 millions de dollars en mon nom et compensez le temps et les efforts de manière appropriée, je ne serai plus impliqué. »
Le sourcil de Raymond se fronça à mes mots.
« Donc, vous couperiez les ponts avec ma fille juste pour de l'argent… »
Son regard devint froid.
Cela signifie qu'il ne peut pas faire confiance à quelqu'un qui trahit facilement un ami pour de l'argent.
Cela nécessite une explication.
« Notre relation était à l'origine basée sur des intérêts financiers. »
« N'y avait-il pas d'amitié ? »
« L'amitié naît du partage d'intérêts communs, de compréhension et d'empathie. Mais nous n'avons aucun intérêt commun ni aucune empathie de ce genre. Le seul lien, la maladie de Castleman, est aussi empêtré dans l'argent. Si cet avantage disparaît, nous ne sommes que des étrangers sans attaches. Eh bien, même si le contrat est rompu, nous maintiendrons ce niveau de relation. »
Des émotions complexes obscurcirent les visages de Raymond et Gerard. Il semblait qu'ils doutaient que je puisse vraiment m'éloigner de la précieuse Rachel juste pour de l'argent.
C'est compréhensible.
Comme je l'ai déjà dit, c'est une belle femme avec un cœur généreux et un portefeuille bien garni.
Quel homme la refuserait ?
Mon manque d'intérêt pour elle est constant.
J'accorde plus de valeur à l'argent.
L'argent avant l'amitié, l'argent avant une beauté.
Il n'y a pas de mobile plus puissant ou plus convaincant que celui-ci.
Même s'ils ne croient pas mes paroles maintenant, avec le temps, en m'observant, ils finiront par réaliser la vérité de mes propos.
Mais c'est une préoccupation pour un avenir lointain.
Pour l'instant, j'ai réussi à gérer l'affaire importante immédiate.
Ha Si-heon et Rachel sont entrés ensemble dans la Fondation Castleman, mais c'était finalement le choix de Rachel.
Ce cadre est très important.
Il montre à quel point ce projet est significatif pour Rachel.
Cela rend plus difficile pour Gerard d'interférer imprudemment. Non seulement interférer, mais tous deux devraient fournir un soutien comme des conseils juridiques ou du réseautage si Rachel le demande.
Enfin, je peux utiliser pleinement les ressources que Rachel a mentionnées.
Cela a réglé tous les malentendus liés à Rachel.
« Au fait, était-ce la raison pour laquelle vous m'avez appelé aujourd'hui ? »
J'ai changé le cours de la conversation et rafraîchi le sujet. La discussion sur Rachel n'était qu'un travail préliminaire.
Mon véritable objectif ici était double.
L'un était de déterrer des informations sur Theranos, et l'autre était de bloquer le recouvrement d'investissement de Gerard.
Il est temps de passer au sujet principal.
« J'ai entendu parler de l'affaire Genesis », Raymond a déplacé le sujet vers mes récentes performances d'investissement.
« Les rendements étaient assez impressionnants. »
« Merci. »
« J'ai entendu dire que vous n'aviez pas diversifié les fonds du tout. »
Maintenant, ma capacité d'investissement est au centre de la conversation. À partir de là, je dois prouver mes stratégies d'investissement et mon intuition.
« J'étais convaincu que l'action en laquelle je croyais générerait près de 600 % de rendement. Les rendements attendus pour les autres actions étaient trop faibles pour justifier une diversification. »
« Et si votre jugement avait été erroné ? »
« J'étais sûr à 100 % dans ce cas. C'est pourquoi j'y ai mis tout l'argent. »
« Une telle certitude est impossible. »
« Mais j'étais certain, et en résultat, j'ai touché le gros lot. »
« …… »
« Ma stratégie est à haut risque, haut rendement. Il y a un fardeau psychologique à porter, mais cela garantit des rendements élevés. Cette méthode d'investissement ne devrait être évaluée qu'en fonction de sa rentabilité. Elle n'est pas adaptée aux investisseurs qui privilégient la stabilité. »
Ne pas diversifier comportait certainement un risque élevé.
Mais ce n'était qu'un fardeau psychologique, n'entraînant pas de pertes réelles.
Se sentir inquiet est une partie naturelle d'une stratégie « haut risque, haut rendement ».
L'interrogatoire formel s'est poursuivi pendant un moment.
Puis Raymond a demandé avec un regard perçant : « Mais pourquoi inclure spécifiquement une clause qui bloque les fonds pendant trois mois ? »
C'était une question sur la condition de rachat que j'avais introduite.
« Il semble qu'il voulait poser cette question dès le début. »
L'expression de Raymond le rendait clair.
Les questions échangées jusqu'ici n'étaient que procédurales.
Sa véritable intention était celle-ci.
J'avais inclus des termes dans le contrat extrêmement favorables pour moi.
Si le rachat est précipité, cela me permet une libre utilisation des fonds.
Il semble qu'il voulait vérifier si c'était un piège tendu pour exploiter les investisseurs.
J'ai répondu aussi sérieusement que possible : « C'était une mesure de sécurité pour éviter les sorties soudaines de fonds. Si une crise de rachat inattendue survenait, cela pourrait perturber tous les plans d'un coup. C'était un mécanisme introduit pour la gestion des risques. »
C'est une technique de gestion des risques courante.
Je l'ai expliquée comme une mesure de précaution naturelle, mais Raymond a demandé de manière inattendue : « Auriez-vous imposé les mêmes conditions si l'investisseur n'était pas Gerard ? »
C'est… une question très pointue.
Elle implique que j'ai ciblé Gerard dès le début.
En d'autres termes, elle révèle ses soupçons sur le fait que j'avais un mauvais mobile dès le départ.
Les yeux perçants de Raymond m'scrutaient.
« Normalement, nier serait la norme… »
Si je répondais ainsi, une pression immédiate comme « Si ce n'était pas ciblé, autorisez le rachat maintenant » suivrait sûrement.
En bref, c'est un piège.
Sachant cela, je ne pouvais pas tomber dedans.
J'ai regardé Raymond droit dans les yeux.
Et après avoir repris mon souffle, j'ai ouvert la bouche.
« Non. »
« Si non… »
« Comme vous l'avez dit. La clause était nécessaire parce que l'investisseur était Gerard. »
« …… »
Je pouvais sentir la confusion de Raymond.
J'ai délibérément donné une réponse qui provoquerait ses soupçons.
« Pourquoi était-ce nécessaire parce que c'était Gerard ? »
« À ce moment-là, il semblait que Gerard avait pris sa décision d'investissement purement par émotion. »
Les yeux de Raymond étaient froids, mais j'ai continué mon explication avec assurance.
« Les émotions sont intrinsèquement éphémères. J'ai imaginé qu'il regretterait et voudrait se retirer en moins d'une semaine. C'est pourquoi j'ai mis la clause de trois mois. »
« Pourquoi spécifiquement trois mois ? »
« Je m'attendais à ce que le cours de l'action de Genesis augmente pendant cette période. J'ai pensé que ce serait bénéfique pour Gerard et moi si les fonds étaient bloqués jusqu'à ce moment-là. »
« Mais elle a explosé en seulement un mois, pas trois. »
Raymond a plissé les yeux, mais j'ai haussé les épaules avec nonchalance.
« Je n'avais pas anticipé cela. »
« Vous attendez-vous à ce que je prenne cela pour argent comptant ? »
« Même le comité analysant les données n'a pas prédit ce résultat. Ce serait étrange si j'en savais plus. »
« … … »
Oui, je ne dois pas oublier.
Le candidat au nouveau médicament de Genesis est un cas sans précédent où il est passé avec seulement la moitié du test marqué.
« Selon les procédures normales, cela aurait pris environ trois mois. Je n'ai créé la clause qu'en me basant sur la moyenne. »
« Est-ce une coïncidence ? »
« Oui. »
Le timing actuel du rachat est purement fortuit.
Cela ne pouvait pas être un piège que j'ai intentionnellement tendu.
Parce que personne ne savait que Genesis exploserait en un mois.
« …… »
Raymond est tombé dans une réflexion profonde pendant un moment.
J'ai simplement attendu silencieusement son jugement.
Tous les investisseurs sont calculateurs.
Mais du point de vue d'un client, cette attitude calculatrice peut engendrer des soupçons de tromperie.
Il est important de dissiper ces inquiétudes.
« Votre objectif ultime est-il de gagner de l'argent ? »
La question suivante de Raymond a fait monter les coins de ma bouche involontairement.
J'ai entendu cette question souvent dans ma vie précédente.
C'est le critère absolu par lequel les gens vraiment riches sélectionnent leurs gestionnaires d'investissement.
« Bien sûr, il ne s'agit pas seulement de courir après l'argent. »
« Alors pourquoi le faites-vous ? »
« Juste, parce que c'est amusant. »
C'est la bonne réponse.
Les investisseurs se méfient des gestionnaires de fonds qui ne poursuivent que les profits.
Parce que ces personnes ne durent pas longtemps.
L'argent, à mesure que vous en gagnez plus, apporte une satisfaction décroissante.
Investir un million pour en faire dix millions ?
Votre vie s'améliore considérablement.
Ainsi, quand les montants sont petits, le bonheur, l'accomplissement et la dopamine sont sécrétés davantage, rendant l'investissement amusant.
Mais que se passe-t-il si vous investissez mille milliards et en faites dix mille milliards ?
Il n'y aura pas de changement significatif dans votre vie personnelle.
Une fois que l'argent devient excessivement abondant, il finit par devenir juste des chiffres sans signification.
Ceux qui perdent leur motivation à ce stade sont voués à tomber.
Une caractéristique commune parmi ceux qui survivent longtemps à Wall Street.
Ils n'investissent pas juste pour l'argent.
Ils le font parce que l'acte d'investir lui-même est agréable et palpitant.
Investir est un grand jeu de stratégie.
Il ne s'agit pas seulement de comprendre les cours des actions, mais de lire les actions de tous les participants au marché.
Sur cette base, vous élaborez des stratégies, attaquez, posez des pièges ou attirez des adversaires.
C'est amusant à cause du processus.
C'est la même raison pour laquelle les humains jouent à des jeux, aux échecs et résolvent des puzzles.
Bien sûr, l'argent est important.
Mais il ne devrait pas être l'objectif ultime.
Les investisseurs préfèrent ce genre de réponse.
Investiriez-vous dans un coureur qui aime courir ou dans celui qui ne court que pour l'argent du prix ?
Celui qui aime ça a un avantage significatif.
Il investira plus de temps et d'efforts, et même dans l'adversité, il n'abandonnera pas facilement.
« Hmm, je vois. »
Raymond a hoché la tête.
Je pouvais voir une légère montée aux coins de sa bouche.
Avec cela, j'avais passé le test de base de capacité et de fiabilité en tant que gestionnaire de fonds.
J'étais juste sur le point de me préparer à passer aux vraies affaires.
« Au fait, avez-vous envisagé de changer de travail ? »
Raymond a soudainement abordé le sujet.
« L'un de mes clients met en place un family office, et ils recherchent un gestionnaire de fonds. À mon avis, vous êtes le candidat idéal. »
C'était… inattendu.
Un recrutement à ce moment-là.
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