Chapitre 1057
Chapitre 1057
Une fois les routes achevées, une ville moderne surgit du sol. Cette cité, située en plein centre, bénéficie de ressources souterraines en eau abondantes, entourée de champs de céréales à perte de vue. Pour améliorer l’attrait touristique, une petite portion de désert fut préservée, abritant une oasis verdoyante.
De l’autre côté, s’étendait une vaste prairie. À côté de la prairie, un verger fut planté d’arbres fruitiers résistants à la sécheresse, aux saveurs exquises.
En outre, la ville dispose d’un réseau de transports ultramoderne : métro, bus électriques autonomes, taxis sans chauffeur, tout y est.
Mais surtout, toutes les filiales de Tiangong Group s’y installèrent : centre de fabrication automobile, centre de fabrication de puces, centre de mécanique, centre d’intelligence artificielle, centre de recherche en big data, etc.
En un instant, la ville devint un pôle d’attraction majeur. Désormais, si l’on voulait travailler quelque part, c’était bien chez Tiangong Group ou Tiannong Group. Les salaires y étaient 10 fois supérieurs à ceux des entreprises ordinaires.
Même un simple employé pouvait gagner plus d’un million par an.
Une ville offrant de telles conditions de travail, un cadre de vie agréable et des infrastructures de qualité, son attractivité allait de soi.
Le plus important, c’est que la ville disposait du matériel médical le plus avancé du pays et des médecins les plus compétents, recrutés dans les plus grands hôpitaux. Les équipements médicaux étaient produits par Tiangong Manufacturing.
Côté éducation, les cinq meilleures universités du pays annoncèrent l’ouverture de campus dans la ville.
La ville fut baptisée Fang. Sa superficie urbaine atteignait 3 800 kilomètres carrés, pouvant accueillir 50 millions d’habitants.
Bien sûr, construire une telle ville prendrait au moins cinq ans, elle n’en était encore qu’au stade de la construction. À l’avenir, la quasi-totalité des bénéfices générés par Granary No.1 serait réinvestie dans ce projet.
La création de Tiannong Group fit chuter les prix mondiaux des céréales. Peu après, la première récolte arriva à maturité. Les internautes, curieux, se ruèrent pour commander en ligne.
Les produits vendus en ligne étaient bruts, de la taille d’une pastèque. Une fois ouverts, ils révélaient une pulpe farineuse.
Cette pulpe pouvait être séchée ou directement pétrie pour faire des nouilles, du pain, très pratique à utiliser.
Les premiers testeurs ne tarissaient pas d’éloges, affirmant que c’était bien meilleur que la farine de blé, et plus nutritif.
Certains publièrent en ligne leurs créations à base de Granary No.1 – brioches, galettes, nouilles – vantant un goût bien supérieur à l’ancien temps.
Ainsi, le prix de la farine de Granary No.1 sur le marché atteignit 3 600 par tonne, dépassant la farine ordinaire à 2 000. Avant cela, la farine classique valait jusqu’à 2 500 la tonne.
De ce fait, la valeur boursière de Tiannong Group grimpa à 4 300 milliards.
La construction d’une nouvelle ville, de ses routes et infrastructures, stimula le secteur du bâtiment et bien d’autres domaines : santé, transport, urbanisme, etc.
C’est ainsi qu’un autre groupe vit le jour : Xinglin Group, spécialisé dans la fabrication d’équipements médicaux, de dispositifs et de médicaments.
En réalité, Glorious Life était déjà presque une institution médicale. La création de Xinglin Pharmaceutical arrivait un peu tard.
Ye Ming avait depuis longtemps l’intention d’entrer sur ce marché, mais ce n’est que récemment qu’il passa à l’action, fort d’une longue préparation. Glorious Life et Tiangong Manufacturing pouvaient lui fournir un soutien considérable.
Après l’apparition de ces groupes, Ye Ming annonça la création de la société mère, tout simplement nommée Famille Ye.
Sous la bannière de la Famille Ye, on retrouvait Glorious Life, Tiangong Manufacturing, Tiannong Group, Xinglin Group, ainsi qu’un groupe financier et un groupe de génie civil en préparation.
On peut dire que ces grands groupes couvraient tous les aspects de la vie des citoyens et du développement national. La Famille Ye prenait peu à peu une stature de souverain.
Xinglin Group fut confié à Yan Ruyu. Une partie de ses ingénieurs venait de Tiangong Group, l’autre de Glorious Life, ce qui permit une mise en route rapide.
Malgré les progrès de la science, l’humanité ne peut échapper à la naissance, la vieillesse, la maladie et la mort. La mort est inévitable, mais la maladie inflige d’immenses souffrances avant la fin.
Xinglin Group lança son premier médicament sur le marché, particulièrement efficace contre les maladies rénales chroniques et l’insuffisance rénale. Tant que plus de 10 % des cellules rénales survivent, la guérison est quasi assurée.
Le taux mondial de maladies rénales est très élevé, atteignant près de 10 %. Chaque année, d’innombrables personnes souffrent de problèmes rénaux.
Ce médicament, baptisé Essence de Rein, est une injection administrée directement dans le rein, capable de restaurer sa vitalité en une semaine.
Après des essais cliniques concluants, il obtint rapidement une autorisation spéciale et fut mis sur le marché. Son prix de vente atteignait 1 800 l’injection.
Mais avec le remboursement de l’assurance maladie, le patient ne payait que quelques centaines, pour guérir une maladie rénale jusque-là incurable, ce qui était très avantageux.
Dans le monde, plus de 700 millions de personnes souffrent de maladies rénales chroniques chaque année. L’Essence de Rein vit sa production augmenter sans cesse : dès le premier mois, 130 millions d’injections furent vendues, au prix de gros de 1 500, soit 200 milliards de chiffre d’affaires.
À l’avenir, avec l’augmentation de la capacité de production, ces chiffres devraient doubler, voire plus. On prévoyait qu’au bout d’un an, le chiffre d’affaires mensuel dépasserait 1 000 milliards.
L’Essence de Rein n’était qu’un début. Un mois après sa sortie, un second médicament, Essence de Foie, fit son apparition.
Ce médicament, efficace contre la cirrhose, la stéatose hépatique et l’hépatite, s’injecte directement dans le foie et permet la guérison en une semaine.
Cependant, au-delà de la vente de médicaments, Xinglin Group se concentrait sur la culture et la transplantation d’organes humains.
Pour certains, la maladie pouvait être guérie, mais pour d’autres, il n’y avait plus d’espoir. Par exemple, pour un rein totalement détruit, la seule solution était la greffe.
Mais une greffe d’organe d’un donneur ne dure en général que cinq à huit ans, après quoi l’organe meurt et la qualité de vie du patient chute drastiquement.
La meilleure solution est la greffe d’un organe issu de ses propres cellules. Xinglin Group progressait rapidement dans la culture dirigée d’organes.
Trois jours après le lancement de l’Essence de Foie, Xinglin Group annonça que le rein humain cultivé sur mesure était désormais disponible pour la transplantation individuelle.
Ils précisèrent que ce rein artificiel pouvait être cultivé en seulement sept jours.
Le vieillissement humain est dû au vieillissement des organes. Si l’on pouvait facilement remplacer ses organes, l’espérance de vie s’en trouverait considérablement accrue.
Xinglin Group annonça même qu’il pourrait bientôt proposer des greffes de peau, permettant aux personnes âgées de retrouver une peau de jeune.
D’ici 10 ans, la greffe totale du corps, de tous les organes, serait possible.
Si Xinglin Group nourrissait de telles ambitions et capacités en matière de greffe, c’est grâce à la production d’un robot médical nanométrique et d’un agent de régénération nerveuse.
Les robots médicaux nanométriques peuvent réparer les tissus au niveau moléculaire, reconnectant capillaires et nerfs. L’agent de régénération nerveuse rend la réparation nerveuse irréversible chose du passé.
Grâce à cette technologie de pointe, Xinglin Group pouvait transformer un mourant en un jeune homme plein de vitalité.
Les robots médicaux nanométriques sont l’une des grandes innovations de Xinglin Group. Leur structure est simple, composée de quelques molécules.
Il en existe de nombreuses catégories, chaque maladie nécessitant un robot spécifique. Les appeler robots est impropre : leur nom scientifique est « molécules de réparation ciblée ».
Par exemple, pour une fracture, la guérison prend normalement au moins six mois. Mais ces molécules de réparation ciblée, grâce à leur affinité pour les sites spécifiques, circulent dans le sang et réparent précisément la fracture.
Ce processus nécessite au moins 15 types de molécules de réparation ciblée, chacune agissant à un niveau différent. Ce n’est donc pas simplement une question d’envoyer quelques robots intelligents travailler.
Cette conférence de presse émerveilla le monde : la Famille Ye semblait capable de tout réaliser, et toujours à la perfection, de façon incroyable.
Quelques jours après l’annonce, la première greffe de rein fut un succès. L’organe, cultivé à partir des propres cellules du patient, ne provoqua aucun rejet.
L’opération fut diffusée en direct sur internet. Les spectateurs virent une intervention de trois heures, à l’issue de laquelle la plaie du patient était déjà refermée, la cicatrice minime. Voilà la prouesse de la réparation moléculaire ciblée.
Dès le troisième jour, le patient pouvait se lever, se sentait léger, tous ses indicateurs étaient normaux. Il remercia Xinglin Group de lui avoir offert une seconde vie.
En un rien de temps, Xinglin Group reçut des milliers de lettres de personnes souffrant de maladies rénales, espérant fournir leurs cellules pour une greffe.
Cependant, une greffe, entre la culture préalable, l’opération et la convalescence, coûtait au moins 1 million. Pour une famille ordinaire, c’était inabordable.
Face à cela, Xinglin Group lança enfin son plan de longue date : établir un hôpital dans chaque ville, sous forme de chaîne, affilié à Xinglin Group.
Ces hôpitaux seraient équipés des instruments et médicaments les plus avancés de Xinglin Group, et des meilleurs médecins du pays.
En parallèle, ils entamèrent des négociations rapides avec l’État pour inclure la greffe d’organes dans le remboursement de l’assurance maladie.
Avec l’influence actuelle de la Famille Ye, l’État répondit aussitôt : la greffe d’organes serait prise en charge à plus de 90 %.
Tiannong Group, qui construisait déjà une ville, stimula la création d’un autre groupe sous la Famille Ye : le groupe de génie civil Liangji.
Liangji Civil Engineering Group fut fondé pour prendre en charge la construction des hôpitaux. Comme il fallait en bâtir dans chaque ville et chaque district, le groupe mit au point un modèle standard d’hôpital, avec des panneaux préfabriqués en usine pour gagner en efficacité.
Tous les hôpitaux avaient la même structure, principalement en acier et bois, résistants au feu et à l’eau, chauds l’hiver, frais l’été.
Pour le personnel médical, les hôpitaux offraient des salaires doublés, recrutant localement. Ce qui provoqua une fuite massive du personnel des hôpitaux moins bien rémunérés, impuissants à réagir.