Chapitre 760
Translator:_Min_Editor:Rundi
Une entreprise est comme une bête.
Plus la bête a de mains et de pieds, plus son corps est grand, plus les vaisseaux sanguins sous sa peau sont complexes, et naturellement plus de sang circule à travers ces vaisseaux. Pour une entreprise, les liquidités sont le sang qui maintient son fonctionnement normal. Les vaisseaux sanguins alimentent les diverses composantes de l'entreprise et créent de la valeur par leur circulation.
Les expansions commerciales, les échecs commerciaux, les ajustements stratégiques et une série d'autres mesures peuvent amener l'entreprise à perdre temporairement du sang. En général, la meilleure solution dans ces moments-là serait de solliciter un prêt auprès des banques, mais Future Group était confronté à un problème.
La banque de Xin n'avait pas la capacité de fournir une transfusion à Future Group.
Par conséquent, se référant aux pratiques du Consortium de la Ville B et de la famille Rothschild, Jiang Chen décida de créer un cœur fournisseur de sang pour Future Group !
Qu'y avait-il de plus pratique que d'ouvrir lui-même une banque ?
Puisqu'il l'avait décidé, il le ferait !
Le jour suivant, Future Group, par l'intermédiaire de sa filiale, acheta une banque basée en Californie au prix de 600 millions de dollars US et la renomma Future Bank à la vitesse de l'éclair. L'échelle de Future Bank n'était pas trop grande, avec seulement vingt agences en Californie. Elle comptait également moins d'un million de déposants. Le montant total des dépôts n'était que de 4,8 milliards de dollars US, et le ratio prêts/dépôts était de 71 %, avec quelques créances douteuses.
Alors que les gens commençaient à spéculer sur la raison pour laquelle Future Group acquerrait cette petite banque anonyme dans la lointaine Californie, Future Group annonça en grande pompe qu'il investirait dix milliards de dollars US dans Future Bank, et qu'il acquerrait en même temps 11 petites et moyennes banques situées en Amérique du Nord et en Europe avec une prime.
Le processus d'acquisition fut très fluide, principalement parce que la prime offerte par Future Group rendait impossible le refus pour les actionnaires des banques.
Immédiatement après, Future Bank commença son travail de restructuration, intégrant les opérations de ces onze petites et moyennes banques sous le même nom, Future Bank. Elle se transforma en une banque multinationale.
La nouvelle de l'ouverture de la Cité de Penglai était encore un sujet brûlant et Future Group avait déjà fait un pas sans précédent. Avec des acquisitions de banques aussi intensives, Future Group cherchait-il à s'étendre sur les marchés financiers ?!
La décision de Future Group attira immédiatement l'attention des banques américaines telles que Citibank et Morgan. Bien qu'elles ne pensaient pas que Future Group serait leur adversaire dans le secteur financier, l'influence sur Internet avait poussé les vieux géants bancaires à ne pas prendre cette initiative à la légère.
Et il s'avéra que leur inquiétude n'était pas sans fondement.
Future Bank tint immédiatement une conférence de presse après l'achèvement de la réorganisation et annonça aux médias qu'elle avait déjà conclu un accord avec Future Technology, la filiale de Future Group. L'accord visait à simplifier les procédures de paiement pour les contenus de réalité virtuelle. Après l'ouverture d'un compte auprès de Future Bank, Future Technology enregistrerait automatiquement un identifiant de banque en ligne pour l'individu. Une fois les informations d'identification vérifiées, le compte de l'individu pourrait être activé.
Dès que cette mesure fut annoncée, le nombre de déposants de Future Bank augmenta de façon exponentielle. Cependant, ce qui motiva réellement les gens à épargner n'était pas la simplification des procédures de paiement, mais le fait que le taux d'intérêt des dépôts de Future Bank était élevé : 1 % pour les comptes chèques, et le taux d'intérêt à terme fixe était de 4 %. Pour la grande majorité des gens ordinaires, c'était un avantage direct qu'ils pouvaient constater !
Lors de la conférence de presse, le PDG de Future Bank fut encore plus direct.
« Oui, l'activité principale de notre banque est de prêter de l'argent à Future Group ! Pensez-vous qu'accorder un prêt à Future Group puisse entraîner des créances douteuses ? Regardez le robot familial Xiao Lin et le Future autour de votre poignet. Pensez-vous que Future Group puisse faire faillite ? Alors soyez assurés de garder votre argent ici. À moins que Future Group ne fasse faillite, vous n'aurez jamais à vous soucier de votre propre dépôt. »
Bien sûr, les voix critiques n'étaient pas absentes. Par exemple, certains concurrents employèrent des experts et des universitaires dans le domaine de la finance qui déclarèrent que les ratios de financement de Future Bank étaient trop concentrés et manquaient de capacité de gestion des risques. Ils remirent en question la sécurité des dépôts de Future Bank.
Cependant, même si ces voix dissonantes existaient, elles furent incapables d'arrêter la marche du Groupe dans le secteur financier. Après que Future Bank eut annoncé sa coopération avec la société mère, le nombre de déposants et le total des dépôts augmentèrent à une vitesse visible. Fin mars, ce chiffre avait atteint un niveau stupéfiant…
« Actuellement, Future Bank compte 17,41 millions de déposants dans le monde, et le total des dépôts, une fois converti en dollars US, s'élève à 112,1 milliards sur la base du taux de change actuel, et le ratio prêts/dépôts est de 77 %. À l'heure actuelle, le PDG de Future Bank nous a proposé d'acquérir des fonds supplémentaires en entrant en bourse, puis d'utiliser cet argent pour acquérir d'autres banques. Qu'en pensez-vous ? » demanda Xia Shiyu.
En injectant dix milliards de dollars US dans Future Bank pour achever les acquisitions de onze banques, sans compter les 20 milliards précédemment injectés dans Celestial Trade, les liquidités du groupe étaient sous pression.
« Est-ce que l'entrée en bourse signifie la divulgation d'informations ? » demanda Jiang Chen, s'enquérant de ce qui le préoccupait le plus.
Xia Shiyu hocha la tête. « Si une société cotée en bourse a un projet d'investissement majeur, ou des ajustements commerciaux importants susceptibles de provoquer des fluctuations du cours des actions, elle est obligée de divulguer les détails du projet au public. Mais la divulgation est limitée aux détails de l'investissement, et la partie impliquant des secrets commerciaux peut rester confidentielle. Ma suggestion est que si vous avez juste l'intention d'utiliser Future Bank pour soutenir les activités de la société mère, ce n'est pas une mauvaise chose d'entrer en bourse. »
Après tout, seule une échelle suffisamment grande pouvait soutenir la bête connue sous le nom de Future Group.
L'entrée en bourse était sans aucun doute le meilleur choix pour l'expansion des activités !
Les géants financiers, y compris Citibank, étaient tous des sociétés cotées en bourse, ce qui leur permettait d'accélérer leur expansion et d'évincer leurs concurrents du marché.
Les anciens géants financiers tels que la Banque Rothschild, bien que très riches, avaient moins d'influence que Citigroup. L'une des raisons principales en est que Rothschild avait été extrêmement avare de ses actions et n'avait jamais envisagé d'entrer en bourse.
Dans un sens, Jiang Chen était une telle personne, mais récemment, il avait apporté quelques changements qui suivaient le rythme du siècle.
Dans le domaine de la finance, Jiang Chen n'avait aucune technologie de pointe à utiliser. Tout au plus, il consacrerait quelques efforts à la confidentialité et à la sécurité des informations des déposants. Cependant, la seule sécurité des informations des déposants pourrait ne pas être un argument de vente suffisant pour absorber les dépôts. S'il voulait développer les activités de Future Bank en peu de temps, l'entrée en bourse était la seule réponse. Ensuite, il pourrait utiliser cet argent pour racheter les concurrents et atteindre son objectif !
« Est-ce que 30 % suffisent ? » demanda Jiang Chen après une longue pause.
« C'est suffisant. » Xia Shiyu hocha la tête.
« Excellent. Mettons l'entrée en bourse de côté pour l'instant. Je dois temporairement resserrer la politique de prêt de Future Bank et maintenir le ratio prêts/dépôts à 80 %, en donnant la priorité à la satisfaction de la demande de prêt de Future Group ! »
« D'accord ! »