Chapitre 322
Chapitre 322 - Poser les fondations III
Traduction: Moonkissed
« Je n’aurais jamais pensé que cela pourrait devenir un problème aussi tôt », déclara Helmut en lisant les documents qu’il tenait entre les mains.
Devant lui se trouvait un rapport concernant Fatih, préparé par l’équipe d’analyse deux semaines après sa victoire triomphale. Le document détaillait le niveau d’intérêt que les autres écuries portaient à Fatih ainsi que le degré d’agressivité auquel ils pouvaient s’attendre lorsqu’elles tenteraient de le débaucher.
La crainte que sa domination en karting ne se transpose pas aux monoplaces avait été complètement balayée.
Le rapport soulignait que l’intérêt à son égard ne cessait de croître grâce aux exploits et à la domination qu’il avait démontrés en piste.
Les renégociations de contrat qu’ils avaient menées avaient rendu son débauchage plus difficile, mais pas impossible pour une équipe véritablement déterminée à se l’approprier.
Et parmi les équipes capables de le faire se trouvait Mercedes, qui disposait à la fois des moyens nécessaires et investissait activement dans sa stratégie concernant ses pilotes.
Depuis que Toto Wolff avait échoué à recruter Verstappen après qu’Helmut eut pris le pari de lui garantir un baquet en F1, Toto cherchait un pilote de ce calibre à former sous l’égide de Mercedes.
Et Helmut était certain que Fatih se trouvait tout en haut de cette liste.
Ils avaient déjà offert à Fatih le meilleur contrat jamais proposé à un rookie, à l’exception de Verstappen, et malheureusement, ils ne pouvaient pas aller beaucoup plus loin.
Ils possédaient bien une carte supplémentaire qu’ils auraient pu jouer, mais ils l’avaient déjà sacrifiée afin de satisfaire et de sécuriser leur autre pilote talentueux, Max Verstappen, qui produisait déjà des résultats pour leur équipe de F1.
Cette concession consistait en une promesse de ne pas faire pression sur la FIA afin d’obtenir une dérogation permettant à Fatih d’intégrer la grille de F1 avant d’avoir atteint l’âge minimum de dix-huit ans, en échange de la signature de la prolongation de contrat de Max.
C’était précisément pour cette raison que le père de Max avait volontairement retardé la signature, souhaitant gagner du temps afin que son fils puisse consolider sa position de pilote numéro un.
Alors qu’il continuait à réfléchir à la situation, Helmut posa une main sur son front et se pinça l’arête du nez, tentant de trouver une solution.
Après tout, si les choses continuaient ainsi, Fatih allait presque certainement remporter le championnat de F3 l’année suivante, et probablement avec une avance considérable.
Cela lui rapporterait trente points de Super Licence, suffisamment pour atteindre les quarante points requis.
Pourtant, il n’aurait encore que seize ans et devrait attendre environ un an et demi avant de pouvoir entrer en F1 s’ils ne faisaient pas pression pour obtenir une dérogation.
Ils devaient donc trouver quelque chose à faire faire à Fatih pendant cette période d’attente.
Dans le cas contraire, ils risquaient de le perdre s’il devenait mécontent de leur refus de faire pression pour modifier la règle.
Helmut voyait déjà le problème se profiler à l’horizon.
Si cela arrivait, ils se retrouveraient pris entre le marteau et l’enclume.
Même s’ils décidaient finalement de faire pression sur la FIA, les chances que leur demande soit acceptée resteraient très faibles. La règle était récente et avait précisément été instaurée afin d’empêcher qu’une situation similaire à celle de Verstappen ne se reproduise.
Assouplir les règles pour un autre pilote provenant de la même équipe serait une tâche presque impossible.
« Enfin, nous avons encore environ un an pour réfléchir à tout ça », dit-il en faisant glisser le dossier sur le côté, n’ayant plus envie d’y penser.
Il passa ensuite au document suivant.
Celui-ci concernait également Fatih, mais cette fois, il s’agissait de quelque chose sur lequel ils pouvaient réellement agir.
Il hocha la tête et approuva la demande, considérant qu’il s’agissait d’une initiative susceptible de renforcer le lien entre eux.
Faire campagne pour que Fatih remporte un prix d’« Action de l’année » correspondait exactement à ce qu’ils recherchaient.
.....
Pendant qu’Helmut se creusait la tête pour savoir comment gérer la situation de Fatih, quelqu’un d’autre avait également mal à la tête à cause de lui.
Il s’appelait Aron et dirigeait le département de planification stratégique, connu en interne sous le nom de Team One.
Son travail, ainsi que celui de son équipe, consistait à transformer les idées abstraites de Fatih en plans concrets permettant de les réaliser.
Ils intervenaient depuis la conception du projet jusqu’à son lancement, puis du lancement jusqu’au transfert de la nouvelle entreprise à son équipe de direction.
Après cela, leur rôle évoluait vers la surveillance et l’observation du fonctionnement de ces entreprises, avant de transmettre leurs rapports aux dirigeants.
« La première est assez simple à gérer, puisque la majorité des données dont nous avons besoin sont déjà disponibles à l’achat. Il nous suffit d’obtenir l’équipement et les ingénieurs capables d’exploiter ces informations et de construire le système qu’ils souhaitent.
La deuxième, en revanche, va te demander énormément de travail du côté du recrutement », déclara Aron à Mick.
Mick était le responsable de l’acquisition des talents et avait pour mission de recruter les personnes nécessaires aux différentes entreprises.
Son travail était complètement différent de celui des ressources humaines classiques.
Les deux idées d’entreprise qu’ils devaient mettre en œuvre nécessitaient des talents qui n’envoyaient pas leur CV à droite et à gauche à la recherche d’un emploi et qui n’affichaient pas une bannière « Open to Work » sur LinkedIn.
Pour la plupart, ces personnes étaient déjà satisfaites de leur situation et très bien rémunérées dans les entreprises où elles travaillaient.
Il fallait donc quelqu’un disposant à la fois des bonnes informations et d’un vaste réseau pour réussir à les recruter.
« Je sais. Mais pourquoi ne pas inclure la possibilité de travailler en ligne ou depuis chez soi afin d’élargir autant que possible notre vivier de recrutement ? De cette façon, nous n’aurions pas à nous soucier autant de l’endroit où installer l’entreprise et nous pourrions rester flexibles sur ce point », suggéra Mick.
C’était pratiquement le seul avantage dont ils disposaient face aux grandes entreprises qui employaient déjà la majorité des meilleurs spécialistes dans ces domaines.
S’ils essayaient de rivaliser avec elles selon les mêmes règles, ils finiraient soit avec des talents de qualité inférieure, soit contraints de proposer des salaires largement supérieurs à ceux du marché pour convaincre quelques experts de venir travailler chez eux.
Mais s’ils étaient autorisés à mettre en place le travail à distance, tout changerait.
Leur zone de recrutement ne serait plus limitée aux États-Unis.
Elle s’étendrait au monde entier.
Des spécialistes installés à Singapour, en Corée, au Royaume-Uni, en Suède ou n’importe où ailleurs pourraient désormais figurer sur la liste des candidats potentiels.
« Et concernant la sécurité ? »
« C’est quelque chose que nous devrons étudier. Mais avant ça, il faut déjà qu’ils acceptent le principe comme une option que nous pouvons utiliser. Tu penses qu’ils accepteront ? »
« Je n’en sais rien. Alors incluons-le dans le projet et présentons nos arguments dans le plan. Ensuite, nous les laisserons examiner la proposition et prendre leur décision. Nous réfléchirons à la suite en fonction de leur réponse », déclara Aron.
Il nota immédiatement l’idée sur son ordinateur afin de l’aborder lors de la réunion quotidienne du département.
Tous s’y réunissaient afin de discuter de l’avancement du projet, des problèmes auxquels ils étaient confrontés et de tout ce qui concernait la construction progressive du plan directeur.
Durant le bref silence qui suivit tandis qu’Aron saisissait les informations sur son ordinateur, Mick laissa échapper un petit rire.
Aron releva les yeux.
« Qu’est-ce qu’il y a ? »
« Quand j’ai rejoint l’équipe, je pensais au départ que ce serait presque une année sabbatique. Mais voir que les premiers projets sur lesquels nous devons travailler sont déjà aussi compliqués rend le boulot vraiment intéressant », répondit Mick.
Le salaire généreux avait également joué un rôle dans sa décision d’accepter l’offre, mais après tout, c’était précisément pour cette valeur ajoutée qu’ils étaient aussi bien rémunérés.
« Si ne serait-ce que l’un de ces projets fonctionne, ils auront une longueur d’avance sur les autres », déclara Aron.
Il garda cependant le reste de sa réflexion pour lui.
Ils devraient faire preuve de patience avant de pouvoir observer de véritables résultats.
Et comme il travaillait pour eux depuis moins de huit mois, il ne connaissait pas encore suffisamment bien les propriétaires pour savoir avec certitude quelle était leur position sur ce genre de décisions.
« Eh bien, ça devrait au moins nous permettre de mieux comprendre leur façon de penser et leur approche opérationnelle », déclara Mick.
Il rassembla ensuite ses documents et retourna dans les bureaux de son équipe afin de reprendre le travail là où ils l’avaient laissé.